"استراتژی بدون عمل، تنها یک خیال بزرگ است."
اهداف شما، خدمات ما
ارائه خدمات مشاوره در خصوص برنامه ریزی استراتژیک
- تحلیل محیط: ارزیابی محیط داخلی و خارجی سازمان، از جمله شناسایی عوامل سیاسی، اقتصادی، اجتماعی، فناوری، حقوقی و محیطی که بر عملکرد سازمان ها تأثیر می‌گذارند.
- شناسایی عوامل رقابتی: تجزیه و تحلیل بازار، رقبا و عواملی که در تعیین موقعیت رقابتی سازمان تأثیر دارند.
- تعیین اهداف: تعیین اهداف کلان و عمده‌ای که سازمان در دوره برنامه ریزی استراتژیک بایستی دنبال نماید.
- تعیین راهبردها: پس از شناسایی نیازها و هدف‌ها، تعیین راهبردها و رویکردهای استراتژیک برای دستیابی به اهداف.
ارائه خدمات مشاوره مالی
- تجزیه و تحلیل مالی: ارزیابی و تجزیه و تحلیل صورت‌های مالی سازمان، ارائه نقاط قوت و ضعف مالی و شناسایی فرصت‌ها و تهدیدهای مالی.
- تدوین استراتژی مالی: تعیین استراتژی‌های مالی برای دستیابی به اهداف سازمان، از جمله سیاست‌های مالیاتی، سیاست‌های سرمایه‌گذاری، و مدیریت وجوه نقد.
- بهینه‌سازی ساختار مالی: ارائه راهکارهایی برای بهبود ساختار مالی سازمان، شامل سرمایه‌گذاری، تأمین مالی، سرمایه‌گذاری خارجی، و مدیریت بدهی.
- مدیریت ریسک مالی: شناسایی و ارزیابی ریسک‌های مالی و ارائه راهکارهایی برای کاهش و مدیریت این ریسک‌ها.
ارائه خدمات مشاوره در خصوص بازاریابی
- تحلیل بازار: ارزیابی دقیق بازار هدف و شناخت جامعه‌ی هدف، مشتریان هدف و رقبا برای درک بهتر از محیط بازار.
- استراتژی بازاریابی: تعیین استراتژی‌های بازاریابی مناسب بر اساس تحلیل بازار و اهداف سازمان، از جمله استراتژی‌های تولید، قیمت‌گذاری، توزیع و تبلیغات.
- تحقیقات بازار: انجام تحقیقات بازار و جمع‌آوری اطلاعات مربوط به رفتار مشتریان، نیازها و ترجیحات
ارائه خدمات مشاوره در خصوص مدیریت منابع انسانی
- استراتژی منابع انسانی: توسعه استراتژی‌ها و سیاست‌های منابع انسانی بر اساس اهداف و نیازهای سازمان، از جمله برنامه‌ریزی استخدام، برنامه‌های آموزش و توسعه، و سیاست‌های پاداش و پاداش‌دهی.
- آموزش و توسعه: شناسایی نیازهای آموزشی سازمان و طراحی برنامه‌های آموزش و توسعه مناسب، ارزیابی عملکرد و توسعه حرفه‌ای نیروی کار.
تغییر واقعی با مشاوره امکان پذیر است .
خدمات مشاوره مدیریت شامل تحلیل و بهبود فرآیندها، استراتژی‌گذاری، رهبری، توسعه سازمانی و مدیریت تغییر است. این خدمات به کسب و کارها کمک می‌کنند تا عملکرد بهتری داشته باشند، هدف‌ها را دستیابی کنند و بازدهی را افزایش دهند.
شرکای ما می گوید
امیر حسین غفاری
مدیر پشتیبانی شرکت مترجم یارمدیر پشتیبانی شرکت مترجم یار, شرکت مترجم یار
ما با خدمات مشاوره ی مدیریت آریا گسترش تابش نوین به تحقق اهداف سازمانمان نزدیک شدیم. آنها به صورت شخصی و قابل اعتماد با ما همکاری کردند و راهنمایی‌های فوق العاده‌ای درباره استراتژی‌ها و بهبودهای مورد نیازمان ارائه کردند.
ماهور کرم زاده
مدیر روابط عمومی موسسه زابان ایران نوینمدیر روابط عمومی موسسه زابان ایران نوین, موسسه زابان ایران نوین
مشاوران آریا گسترش تابش نوین بسیار حرفه‌ای و با تجربه هستند. آنها درک عمیقی از صنعت و مسائل ما دارند و برنامه‌های استراتژیکی را ارائه می‌دهند که واقعاً تأثیرگذارند.
سحر خیراندیش
مدیر پشتیبانی شرکت مهاجرتی ایران کانادمدیر پشتیبانی شرکت مهاجرتی ایران کاناد, شرکت مهاجرتی ایران کانادا
خدمات مشاوره مدیریت آریا گسترش تابش نوین در تحلیل و بهبود فرآیندهای سازمانی بسیار موثر بود. آنها به روش‌های نوین و با استفاده از رویکردی جامع، مسائل را تحلیل کرده و راه حل‌های عملی برای بهبود عملکرد ارائه دادند.
علی سواد کوه
مدیر اجرایی شرکت بازاریابی فانوسمدیر اجرایی شرکت بازاریابی فانوس, شرکت بازاریابی فانوس
خدمات مشاوره مدیریتی بسیار حرفه‌ای و کارآمدی را از طرف تیم فوق‌العاده آریا گسترش تابش نوین دریافت کردم. آنها به طور دقیق به نیازها و مسائل ما توجه کردند و راه حل‌های جامع و سازنده‌ای ارائه دادند. باتجربه بودن و تخصص آنها باعث شده به آسانی به اهداف کسب و کارم دست پیدا کنم.